Notre métier : vous accompagner !

Coaching de Dirigeant : un accompagnement sur mesure, rien que pour vous !

Business te te a te teEntamer une démarche de coaching de Dirigeants, c'est s'inscrire dans un courant innovant, devenir acteur de son changement, avec l'assurance d'un coaching répondant à des standards d'excellence, résolument orienté développement de vos succès, tout en veillant à votre équilibre. 

Un coaching de Dirigeants avec ARJALI Consulting RH c'est aussi : 

  • Intégrer un réseau de Dirigeants,
  • Bénéficier de conférences et ateliers autour du développement d'entreprises
  • Accéder à une plateforme digitale collaborative et sécurisée, des tests en ligne, des elearning ciblés

Un premier pas pour le Dirigeant, un grand pas pour son entreprise ! 

Exemples concrets :

Du créateur d'entreprise en TPE, au dirigeant de grand structure, la nécessité de se faire accompagné en individuel permet avant tout de faire un arrêt sur image le temps de quelques séances pour réfléchir autrement, se repositionner, retrouver ses ressources personnelles, avoir de nouvelles idées, sortir du cadre habituel, s'autoriser de nouveaux possibles.

Le bénéfice ? Ce changement de regard sur son soi permet de façon systémique un changement de regard sur son entreprise, ce pas de côté soutenu et stimulé permet d'explorer une vision plus engagée, de valider un alignement entre intention et plans d'actions, de modifier ses comportements pour sortir de la zone de blocage, de clarifier sa vision pour pouvoir y donner du sens et réengager autour de soi ses collaborateurs avant d'amorcer ces sujets en équipe.

Coaching d'équipe : quand le collectif devient une force !

Rawpixel 597440 unsplashVouloir mener une équipe, savoir la "diriger" c'est une chose. Savoir la faire grandir, la responsabiliser c'en est une autre.

Le processus d'un groupe est bien différent de celui d'un individu seul.

Gestion des conflits, non-dits, communication difficile, vision non partagée, écoute limitée, engagement questionné, interdépendance...voilà quelques difficultés rencontrées dans la gestion d'une équipe.

CONFIANCE, LIEN, ENTRAIDE, ENTHOUSIASME sont des mots de plus en plus éloignés du monde de l'entreprise.

Et pourtant...! C'est en les réinstaurant progressivement que la transformation s'opère. 

Voilà le bel objectif d'un accompagnement d'équipe !

Exemples concrets :

Dans le meilleur des cas, nous intervenons en amont pour accompagner une équipe nouvellement constituée, l'arrivée ou le départ de collaborateurs, la nécessité d'apprendre à travailler ensemble, à se connaître, à être engagé dans de nouveaux projets...

Mais il est aussi très fréquent que nous soyons appelés lorsque des indicateurs sont plus dans le "rouge" : un turn-over élevé, des arrêts maladie fréquents, des chiffres de rentabilité en baisse, une concurrence qui se renforce, une pression sur l'activité qui monte, des enjeux financiers importants, un sentiment d'épuisement ou de désengagement...voilà autant de raisons qui peuvent amener aussi une équipe à se faire accompagnée sur la durée.

C'est alors par un diagnostic précis, l'expression d'attentes individuelles et la clarification d'objectifs définis que s'inscrit notre solution de coaching collectif comme un accompagnement en co-responsabilité.